A UASE mantém o compromisso de entregar importantes produtos à sociedade, nomeadamente, a implementação de uma plataforma colaborativa, que permitirá a monitorização e avaliação da performance do setor através da introdução de automatismos no processo de recolha, tratamento e análise de dados, bem como ferramentas analíticas de 𝘳𝘦𝘱𝘰𝘳𝘵𝘪𝘯𝘨 para apresentação de dados, incluindo 𝘥𝘢𝘴𝘩𝘣𝘰𝘢𝘳𝘥𝘴 com KPI´s financeiros e não financeiros, com visão individual e agregada do SEE (pág. 7). Perspetiva-se também, o lançamento do seu portal colaborativo durante o 1º semestre de 2023, que será o principal meio de comunicação com as empresas do SEE, bem assim, com a sociedade civil.

Iniciará, igualmente, após a conclusão do PEDS II, a elaboração de um Plano Estratégico para a Governança do SEE, que permitirá a definição do melhor modelo organizacional e a transformação digital para atender os objetivos, as ações e metas estratégicas, bem como, os instrumentos de gestão, em linha com as melhores práticas internacionais instituídas para a monitorização, avaliação e acompanhamento do SEE, bem assim, com as principais diretrizes constantes do referido documento.

Em termos macro, ao nível da reforma do SEE, foi apresentada a nova agenda de privatizações, alienações parciais, licenciamento, concessões e parcerias público-privadas das empresas do Estado, aprovada pelo Governo de Cabo Verde, em Conselho de Ministros, através da Resolução nº104/2022 de 16 de novembro, visando, entre outros objetivos, a redução do risco fiscal das empresas do SEE.